今年度も残り一週間余りになりました。

工事に追われ新年度の事業計画（目標）も進んでいません。

これでは社内の意思統一も出来ません。

目的地も決めずに車を走らせているのと同じです。

私たち一人一人が具体的な目標を定め、それを統合精査したものが事業計画です。

目標は具体的な数字で示したものでないといけません。

達成するための具体策を示さなければいけません。

無理、難しい、出来ない等の自己限定はダメ。

身の丈よりも少し高めの目標がベスト。

４月１日のスタートには間に合いませんが、しっかりとした事業計画を組み、全員が目標に向かって邁進したいと思っています。